副总裁兼奥克特化总经理梁立春指出10月份各部门协同一致在“量、本、利、价、款，人、机、料、法、环”各个环节发力，取得了较好的成绩。接下来的2个月是公司升级转型的关键期，要坚定落实安全生产工作，稳步推进技改项目落地，抢抓机遇争取销售，并在新产品、新领域的应用上达到增量目标，将公司转型升级的更充分，为公司未来的发展助力！董事兼财务总监王艳通报10月份主要经营指标，营业收入再创历史新高，利润保持高位，各版块都实现了较高的增长，同时也要看到部分销售回款率未跟上进度，下一步要持续加强收款管控，确保公司经营各环节健康发展，要贯彻落实公司要求，全面做好各方面预算工作！

之后，董事长宋文超强调，奥克特化10月的经营成果踏上了新的高度，值得庆贺！奥克特化正在释放潜力，希望在梁总的带领下，保持扎实、细致的工作作风，创造更高更好的成果，成为吉和昌工厂靓丽的名片！当前外部环境深度调整，公司厚积薄发正确选择从新能源、新材料行业进行突破，顺应了时代的要求，我们将持续投入实现做大做强！10月份业务团队紧跟市场取得了较好的账面业绩，但是应收账款管控不力，在宏观大环境和原材料大幅增长的背景下，对公司经营秩序和后续生产造成困扰，因此必须加强客户管理、合规合理发展业务。要引进新媒体、新方式的营销手段，提升业务水平和效率，以契合市场发展趋势并适应公司产能扩张需要。要认真做好2022年预算工作，优化各项任务指标设定，顺利实现公司发展目标！

随后，进行团队士气PK，经综合打分，超越队荣获第一名!

最后，开展业务部门“闪电行动”活动。公司分别对电镀、表活、国贸部门十月份业绩指标完成率较好的优秀家人进行表彰，对各部门未完成当月预算的家人进行五公里罚跑激励，公司领导等友情参与。